12月14日，甌江口集團公司召開黨委理論學習中心組（擴大）暨主題教育專題學習會。集團黨委書記、董事長、總經理吳晨宇主持會議，集團黨委領導班子成員，各部門、子公司負責人，下屬各支部書記參加會議。

會議集中學習了《黨章》《二十大報告》《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》（第2章、第7章）等相關內容，專題學習了習近平總書記關于嚴肅黨內政治生活的重要講話和重要指示批示精神。集團領導班子李建儲副書記、高超副總分別圍繞“加強國企黨的建設”和“國企全面深化改革”主題，結合各自分管工作開展交流研討。

吳晨宇在主持會議時提出幾點要求：一是加強黨的全面領導，推進黨的建設新的偉大工程。以黨的政治建設為統領，進一步嚴密集團各黨支部組織體系，選優配強支委班子，完善子公司章程，將黨組織審議作為重大事項前置決策程序，牢牢把握國企“姓黨為黨”根本政治屬性；要建設忠誠干凈擔當的干部隊伍，堅持嚴管和厚愛結合，激勵干部主動作為，加快三促行動和國企五大領域專項整治工作閉環，鍥而不舍落實中央八項規定精神，持續深化糾治“四風”。

二是嚴肅黨內政治生活，夯實全面從嚴治黨重要基礎。要抓好思想教育和理論武裝，教育引導廣大黨員干部筑牢信仰之基、補足精神之鈣；要嚴明政治紀律和政治規矩，用好黨內監督執紀這把懸頂利劍，警醒全體黨員干部自覺做到講政治，牢記初心使命，作勤政廉潔表率，把“兩個維護”融入血脈、見諸行動；要堅持踐行新時代好干部標準，從嚴從實培養選拔干部，讓忠誠干凈擔當的干部得到重用；要用好組織生活和批評武器，嚴格落實“三會一課”制度，嚴肅認真召開民主生活會，深入分析、對照檢查，真正把自己擺進去，把工作擺進去，營造積極健康的批評和自我批評的風氣。

三是深化集團轉型發展，把牢國有企業深化改革方向。進一步拓展集團經營性業務，加快形成市場化經營、實體化運作的業務布局，實現經濟效益的提升；統籌推進集團資產盤活利用，不斷優化完善存量資產盤活方式，充分挖掘閑置低效資產價值，提升資產利用效率和運營效益，爭取在國企改革進程中搶占先機，實現新的突破。（集團辦公室/夏澤漢）