強內功,促發展丨甌江口集團公司首批內訓師“持證上崗”
時間:2024-04-18 | 瀏(liu)覽(lan): | 分享到: |
日(ri)前(qian),甌江口集團公司對首批內部(bu)培訓講師進(jin)行資格認證(zheng)并頒(ban)發(fa)聘(pin)任證(zheng)書(shu),22名內訓師正式“持證(zheng)上崗”。
在上個月舉(ju)行(xing)的內訓師(shi)試(shi)課(ke)評審(shen)會上,“考證上崗”的內訓師(shi)們結合各自專業所(suo)長,總結梳理(li)多年工作經(jing)驗(yan),采(cai)用(yong)PPT形式進(jin)行(xing)授課(ke)試(shi)講,課(ke)程涵蓋黨建業務(wu)實操(cao)、道橋施工工藝、工程造價管理(li)、招(zhao)投標應用(yong)實操(cao)、房(fang)地(di)產(chan)投資等與集團業務(wu)息息相關的內容。
內訓師(shi)選(xuan)拔(ba)機制是甌江口集團(tuan)公(gong)司加強人才(cai)(cai)隊伍建(jian)設(she)的重要(yao)抓手,旨在選(xuan)聘業(ye)(ye)務技(ji)能、理(li)論水平、表達能力(li)等方(fang)面具有(you)較高水平的專業(ye)(ye)型人才(cai)(cai)為內部培(pei)訓講(jiang)師(shi),發(fa)(fa)揮他們對企業(ye)(ye)深入了(le)解的優勢,瞄準集團(tuan)各業(ye)(ye)務領域工作開(kai)展中的“疑難痛點”,有(you)針對性(xing)地開(kai)發(fa)(fa)專業(ye)(ye)培(pei)訓課題,為員(yuan)工進行“定制化(hua)”培(pei)訓,實現集團(tuan)知識(shi)資產的共(gong)享以及發(fa)(fa)展經驗和精神文化(hua)的傳承,擴大人才(cai)(cai)示范(fan)效應,努力(li)營造學(xue)習(xi)型企業(ye)(ye)氛圍(wei)。
2023年,甌江口集團(tuan)公(gong)司制定了(le)《內部培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)講(jiang)師(shi)(shi)(shi)(shi)管理辦(ban)法》,得到集團(tuan)廣大干(gan)部職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)積(ji)(ji)極(ji)響應(ying),經(jing)過報(bao)名(ming)審核(he)、試課評審等程序,來(lai)自(zi)集團(tuan)各部室、子(zi)公(gong)司的(de)(de)(de)22名(ming)干(gan)部職工(gong)(gong)被(bei)聘任為內訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)(shi),其中榮(rong)譽內訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)(shi)17名(ming),一級內訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)(shi)2名(ming),二級內訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)(shi)3名(ming)。為保證內訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)(shi)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)質量,集團(tuan)將(jiang)(jiang)對聘期內的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)講(jiang)師(shi)(shi)(shi)(shi)進行考核(he)和等級調整(zheng),形成差異化(hua)的(de)(de)(de)內訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)體(ti)系,并實行激勵措施(shi),既保證內訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)積(ji)(ji)極(ji)性和交替(ti)性,又能(neng)及時對各類別(bie)的(de)(de)(de)業務技(ji)能(neng)和經(jing)驗(yan)(yan)進行更新傳(chuan)承(cheng)。講(jiang)師(shi)(shi)(shi)(shi)們也將(jiang)(jiang)朝著積(ji)(ji)淀企業文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)共同目(mu)標,挑戰(zhan)自(zi)我、升華精進,共同書寫經(jing)驗(yan)(yan)傳(chuan)承(cheng)、文(wen)化(hua)提質的(de)(de)(de)新篇章(zhang)。
從外部請進培訓資源,到(dao)內部培養(yang)講師(shi)(shi)人才(cai)。甌江口(kou)集(ji)團(tuan)公司致(zhi)力(li)于打造(zao)“甌匠先鋒學堂”學習(xi)品牌,通(tong)過搭建員(yuan)工(gong)學習(xi)成長平臺,不斷提升人才(cai)隊伍整體素質。各(ge)子公司則積極(ji)實施“師(shi)(shi)帶(dai)徒”人才(cai)培養(yang)模式(shi)(shi),“師(shi)(shi)傅”在(zai)(zai)工(gong)作崗(gang)位(wei)上對“徒弟”言傳(chuan)身教,積極(ji)發揮“傳(chuan)、幫、帶(dai)”作用,通(tong)過帶(dai)思想、教知識、傳(chuan)技能(neng)的(de)方式(shi)(shi),使(shi)新員(yuan)工(gong)在(zai)(zai)快速(su)提升業(ye)務技能(neng)的(de)同時,不斷增強對企業(ye)的(de)歸屬感,提高(gao)團(tuan)隊的(de)凝聚力(li)、戰斗力(li)、創造(zao)力(li),形成助(zhu)推企業(ye)發展(zhan)的(de)強大合(he)力(li)。
一直以來,甌江口集團公司在勇擔海經區開發建設重任之中(zhong),始終堅(jian)持人(ren)才(cai)強(qiang)企戰略,著力打造人(ren)才(cai)培養(yang)體系,在提高(gao)全員(yuan)(yuan)綜合素質能力的同時(shi),充分(fen)激發廣大干(gan)部員(yuan)(yuan)工干(gan)事(shi)創業的活力,推動集團乃至海經區高(gao)質量發展。
下一步,集團人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)部門將(jiang)統籌(chou)指導首(shou)批內(nei)訓(xun)(xun)師(shi)(shi)開展進(jin)階培(pei)訓(xun)(xun),幫助(zhu)內(nei)訓(xun)(xun)師(shi)(shi)快速進(jin)入(ru)“教(jiao)師(shi)(shi)”角色(se),與內(nei)訓(xun)(xun)師(shi)(shi)一同(tong)根據集團業(ye)務范圍(wei)、職工需(xu)求等情況(kuang),量身打造(zao)符合(he)企業(ye)發(fa)展需(xu)求的(de)(de)(de)內(nei)訓(xun)(xun)課(ke)程,以(yi)更接地氣、簡(jian)單易懂(dong)的(de)(de)(de)形式(shi)開班(ban)授(shou)課(ke),著力(li)(li)打造(zao)集團各專業(ye)領域(yu)研討交流平臺,增進(jin)各條(tiao)線(xian)干部員工能(neng)力(li)(li)提升(sheng)與知識結構拓展。人(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)部門還將(jiang)對儲備內(nei)訓(xun)(xun)師(shi)(shi)進(jin)行再培(pei)訓(xun)(xun)、再評(ping)定(ding),“滾動(dong)式(shi)”培(pei)養出一支精業(ye)務、懂(dong)教(jiao)學的(de)(de)(de)復合(he)型人(ren)才隊伍,為集團高質量發(fa)展提供源(yuan)源(yuan)不斷的(de)(de)(de)內(nei)生(sheng)動(dong)力(li)(li)和才智保障(zhang)。(集團辦公室/夏澤漢、陳凡凡)
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