文化塑企 創新領路——甌江口集團公司召開“雙學一創”活動動員大會
| 時(shi)間：2014-12-12 | 瀏覽： | 分享到： |
3月11日下午，集團公司在便民中心六樓會議室召開“雙學一創”活動動員大會。甌江口管委會副主任蘇文龍，管委會總師辦主任、集團公司總經理莊小將，總師辦副主任蔣照琴，集團公司副總經理金毅、戴顯強、胡隆、付天宇、金曉光、葉凡，以及集團公司全體職工出席了會議。
會(hui)上(shang)，集團公(gong)(gong)司總經理莊(zhuang)小將結(jie)合公(gong)(gong)司工作(zuo)實際(ji)作(zuo)了動員(yuan)講話(hua)。他在講話(hua)中闡述了“雙(shuang)學(xue)一創”活動的重要性(xing)和(he)緊迫性(xing)，強調了當前(qian)學(xue)習(xi)的重點任務和(he)目標要求，對當前(qian)和(he)今后系(xi)統(tong)(tong)文(wen)(wen)明創建(jian)工作(zuo)進(jin)(jin)行全面部署(shu)，進(jin)(jin)一步統(tong)(tong)一思想，深化(hua)認識，拓展思路，扎(zha)實工作(zuo)，號召集團公(gong)(gong)司要以“雙(shuang)學(xue)一創”活動為契機，提高公(gong)(gong)司精(jing)神文(wen)(wen)明建(jian)設水平，為開啟(qi)甌(ou)江口新區建(jian)設新征程(cheng)做(zuo)出(chu)更大(da)的貢獻。
甌(ou)江(jiang)口新區管委會副主(zhu)(zhu)任蘇文(wen)龍在動員大會上作了重要講(jiang)話，他深(shen)刻論述了開展“雙學一創”活動的(de)重大意義(yi)，提出要以強業務、提素(su)質、建團隊為目標，著力培育和(he)踐行“富強、民主(zhu)(zhu)、文(wen)明(ming)、和(he)諧、自由、平等(deng)、公正(zheng)、法治、愛國、敬業、誠信(xin)、友善”的(de)社會主(zhu)(zhu)義(yi)核(he)(he)心價值(zhi)體系(xi)，從(cong)而(er)實現甌(ou)江(jiang)口集團公司(si)愛崗敬業、遵紀守法、文(wen)明(ming)和(he)諧、公平公正(zheng)的(de)企業核(he)(he)心價值(zhi)觀(guan)。
他強調，之所(suo)以(yi)開(kai)展“雙學一創(chuang)”活動(dong)(dong)，主要有四個方面的(de)(de)原因：一是(shi)甌江(jiang)口(kou)開(kai)發(fa)建(jian)(jian)(jian)設的(de)(de)需(xu)(xu)要，推(tui)進甌江(jiang)口(kou)成為“三生融合，智慧(hui)新城”，建(jian)(jian)(jian)設有產(chan)業(ye)、有生態、有智慧(hui)的(de)(de)新城和(he)(he)大(da)(da)力(li)開(kai)展以(yi)“雙學一創(chuang)”活動(dong)(dong)為載(zai)體(ti)的(de)(de)精神文(wen)明(ming)創(chuang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作所(suo)產(chan)生的(de)(de)戰略(lve)導向作用是(shi)密不(bu)可(ke)分的(de)(de)；二是(shi)甌江(jiang)口(kou)開(kai)發(fa)建(jian)(jian)(jian)設自信管(guan)理的(de)(de)需(xu)(xu)要，充分利用學創(chuang)活動(dong)(dong)這個載(zai)體(ti)，摸索建(jian)(jian)(jian)立一條(tiao)培養人才的(de)(de)有效路徑，讓員工(gong)在學創(chuang)中(zhong)成為體(ti)力(li)好(hao)、智力(li)好(hao)、定力(li)好(hao)、功力(li)好(hao)、執行力(li)好(hao)、溝通(tong)好(hao)、統籌好(hao)的(de)(de)優秀(xiu)人才；三是(shi)甌江(jiang)口(kou)開(kai)發(fa)建(jian)(jian)(jian)設規范系統控制的(de)(de)需(xu)(xu)要，公司(si)成立以(yi)來(lai)，面對(dui)困難、復雜的(de)(de)形勢和(he)(he)艱巨、繁重的(de)(de)任務，要將文(wen)明(ming)創(chuang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作納(na)入(ru)重要日程，研究(jiu)解(jie)決工(gong)作中(zhong)出(chu)現的(de)(de)問題(ti)，要針對(dui)檢查發(fa)現的(de)(de)新問題(ti)、新動(dong)(dong)態做出(chu)正確判斷(duan)，提出(chu)應對(dui)措施；四是(shi)甌江(jiang)口(kou)集(ji)團(tuan)公司(si)企業(ye)核心(xin)價(jia)值(zhi)(zhi)觀(guan)的(de)(de)需(xu)(xu)要，通(tong)過結合開(kai)展學創(chuang)活動(dong)(dong)，擴大(da)(da)企業(ye)核心(xin)價(jia)值(zhi)(zhi)觀(guan)在員工(gong)中(zhong)的(de)(de)認知度和(he)(he)認同(tong)感，引導廣(guang)大(da)(da)員工(gong)為實現企業(ye)的(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)觀(guan)而努力(li)奮斗，為甌江(jiang)口(kou)的(de)(de)發(fa)展壯(zhuang)大(da)(da)而拼搏貢獻。
他指出，要扎(zha)實(shi)推進“雙學一(yi)創(chuang)”活(huo)動(dong)(dong)(dong)各(ge)個環(huan)節(jie)工(gong)作(zuo)，高質量(liang)(liang)完成(cheng)各(ge)項任務。一(yi)要以(yi)(yi)規(gui)劃做好活(huo)動(dong)(dong)(dong)，有(you)了好的(de)計劃，文明創(chuang)建(jian)(jian)活(huo)動(dong)(dong)(dong)就會由“虛(xu)”變“實(shi)”，文明創(chuang)建(jian)(jian)活(huo)動(dong)(dong)(dong)要做到(dao)有(you)領導(dao)、有(you)組織、有(you)規(gui)劃、有(you)標準(zhun)、有(you)考核、有(you)獎(jiang)懲，逐步形成(cheng)良好的(de)工(gong)作(zuo)運行機制(zhi)(zhi)；二要以(yi)(yi)制(zhi)(zhi)度(du)保障活(huo)動(dong)(dong)(dong)，加強(qiang)精神(shen)文明創(chuang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)制(zhi)(zhi)度(du)化建(jian)(jian)設以(yi)(yi)保障活(huo)動(dong)(dong)(dong)的(de)順利開(kai)(kai)(kai)展(zhan)，要根據實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)制(zhi)(zhi)定活(huo)動(dong)(dong)(dong)方案，明確內容(rong)(rong)、細化標準(zhun)、完善指標；三要以(yi)(yi)多樣性的(de)載體促進活(huo)動(dong)(dong)(dong)，在新的(de)形勢(shi)下(xia)，要把“雙學一(yi)創(chuang)”活(huo)動(dong)(dong)(dong)繼續(xu)深入(ru)開(kai)(kai)(kai)展(zhan)下(xia)去(qu)，就必須不(bu)斷開(kai)(kai)(kai)拓(tuo)新思(si)路，豐(feng)富(fu)新內容(rong)(rong)，總(zong)結(jie)新經驗，使文明創(chuang)建(jian)(jian)活(huo)動(dong)(dong)(dong)更加富(fu)有(you)活(huo)力；四要以(yi)(yi)成(cheng)果(guo)(guo)評估(gu)活(huo)動(dong)(dong)(dong)，不(bu)斷完善考核指標，把文明創(chuang)建(jian)(jian)活(huo)動(dong)(dong)(dong)的(de)開(kai)(kai)(kai)展(zhan)情(qing)況(kuang)及實(shi)際(ji)效果(guo)(guo)納入(ru)活(huo)動(dong)(dong)(dong)的(de)考核體系中，通過(guo)富(fu)有(you)成(cheng)果(guo)(guo)的(de)文明創(chuang)建(jian)(jian)活(huo)動(dong)(dong)(dong)，凝聚和發揚廣大員工(gong)高度(du)的(de)責任感和強(qiang)烈(lie)的(de)事(shi)業(ye)心，為實(shi)現甌江口集團公司發展(zhan)目標貢獻力量(liang)(liang)。
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