2月16日下午，甌江口集團公司召開2017年度工作會議暨重大項目建設立功競賽動員大會，集團公司及下屬子公司全體員工參加了會議。會議全面回顧總結了2016年工作實績，深入分析了問題與不足，全面謀劃部署2017年立功競賽活動和集團公司各項工作目標任務。
　　會議首先通報表彰了集團公司2016年度先進工作者，表彰了鯤鵬建設集團有限公司等12家立功競賽優勝單位，總結了2016年集聚區重大項目建設“立功競賽”活動情況，提出2017年抓實、抓新、抓優的三個方面競賽要求，各參建單位就2017年工作進行了表態發言，并簽訂了目標責任書。
　　最后，集團公司董事長莊小將作年度工作報告。報告指出，2016年，集團公司緊緊圍繞甌江口產業集聚區管委會“四個先行”的建設理念，以“立功競賽活動”為載體，出色地完成了各項目標任務，體現了四個方面的成效：“四大工程”建設亮點紛呈、項目前期謀劃不斷完善、工程監管水平不斷提升、內部體系建設不斷健全。2016年，集團公司承接集聚區管委會政府投資建設任務65億元，對外交通、市政基礎、功能配套、空間圍墾等四大領域實際完成投資67.92億元，完成計劃任務的105%，超額完成年度目標任務。　　報告強調，2017年是甌江口產業集聚區出形象的關鍵之年。集團公司全體干部職工要充分認清形勢，全面貫徹落實黨的十八屆六中精神，按照集聚區管委會年度工作會議上提出打造甌江口“標桿城市”的建設部署，切實增強責任感和使命感，大力弘揚甌江口開發建設“拓荒牛”的精神，敢于擔當、敢于破難、敢于攻堅，努力形成工作合力，積極營造比學趕超的建設氛圍。2017年要全力推進21個重點項目建設，確保完成年度30億元的投資建設任務，并突出三個層面的抓手：一要繼續推進立功競賽活動，以亮點項目打造為突破，抓投資、促進度，大力推進景觀綠化、市政五張網、對外交通、功能配套等四大板塊早出形象；二要全面實施工程精細化管理，繼續推行工程首件制，抓平安工地創建，全力打造甌江口“品質之城”；三要全面履行黨的建設、黨風廉政建設和意識形態三大主體責任，完善集團組織架構和內部激勵機制，抓號企業文化建設，加強作風效能建設，全面提振干部職工的精氣神，提高各部門基層組織的戰斗力，全力打造廉潔高效的鐵軍隊伍，為加快推進甌江口開發建設提供堅強的政治和組織保證。（文字/徐明楠，攝影/彭皓）