3月8日，甌江口集團召開2016年度工作會議暨立功競賽活動動員大會，回顧總結過去一年的工作，研究部署2016年及今后一段時期重點任務。溫州甌江口管委會主任姜增堯出席會議并講話，要求全體干部職工要以不留遺憾的決心，為甌江口建設奉獻力量，加快工程推進速度，努力彰顯甌江口城市特色。
會議首先通報了2015年集聚區重大項目建設“立功競賽”活動情況，表彰華北水利水電工程集團有限公司等18家競賽優勝單位。并部署2016年“立功競賽”活動計劃。2015年，為深入貫徹落實產業集聚區管委會關于在“新常態下趕超發展”的總體工作部署要求，進一步動員全體參建人員，大力推進重大工程項目高質量、高效率、高水平建設，集團公司組織開展了以“六比六賽”為主要內容的重大項目建設立功競賽活動，共有56家參建單位參加立功競賽活動，涉及工程項目（標段）39個，年度計劃投資總任務額384070萬元，實際完成投資額400541.0363萬元，完成計劃任務的104.29%，超額完成了年度任務。其中有26個項目（標段）超額完成計劃值。
2016年集團公司將圍繞甌江口集聚管委會年度工作會議確定的“五大項目”的目標要求，繼續開展“立功競賽”活動，重點推進18個重點項目建設，加快推進甌江口核心區早出形象。2016年立功競賽活動將突出在“實、新、沖、優”等四個方面著手，不斷深入，尋求亮點。集團公司董事長莊小將作年度工作報告。報告指出，2015年集團公司承接集聚區管委會政府投資建設任務56.59億元，全年實際完成投資65.34億元，完成計劃任務的115.5%，完成率同比去年高出39%，投資進度連年保持快速增長的良好勢頭。在重點項目建設、工程前期推進、工程建管水平、工程要素保障、國有資產經營收益、體制機制健全等六大方面成績突出。
報告強調，2016年，是“十三五”的開局之年，是集團公司加快推進項目建設的攻堅之年，也是甌江口產業集聚區出形象的關鍵之年。面對新的機遇與挑戰，公司上下要深入落實“三嚴三實”精神，以管委會下達的“五大重點項目”為核心，緊抓“四大工程”，落實“四大舉措”，破難攻堅，形成合力，按照“建成一批、推進一批、開工一批、儲備一批、謀劃一批”的要求，加快推進18個重大項目建設，加快甌江口核心區早出形象，力爭完成年度65億元的投資任務。姜增堯充分肯定了“立功競賽”活動成果和集團公司2015年度工作。他指出，甌江口重大項目“立功競賽”活動開展多年，取得了良好的成果，是一個符合甌江口實際，切實推進各工程建設質量和建設速度的有效載體。2015年度，集團公司超額完成管委會下達的投資任務，交出來一份漂亮的成績單，充分證明了集團公司的團隊已經成長起來，其內循環與外暢通體制機制構建基本到位，為甌江口完成市委、市政府下達年度任務奠定結實基礎。
姜增堯強調，在看到成績的同時必須清楚的認識到許多工作仍有提升空間，全體干部職工要以不留遺憾的決心，為甌江口建設奉獻力量。要努力打造獨一無二的城市特色，體現甌江口獨特性。在造城過程中不能僅有鋼筋水泥，更要為城市注入“靈魂”，注入一股文化底蘊；要努力解決城市建設中的設計問題，對得起時代賦予我們的任務，進一步加快工程建設速度；2016年要在起步區塊把最具亮點的形象充分展現出來，給全市人民留下深刻印象。