為進一步提高項目履約管控水平，助推項目高質量發展，8月3日，甌江口集團公司組織召開二期“兩新一重”項目先行區聯合開發特許經營項目履約生產推進會。集團領導吳晨宇、李建儲、周海旺，城建公司、東啟公司及項目相關公司負責人參加會議。

會議聽取了項目履約推進總體情況的匯報，總承包部、監理單位依次匯報了上半年項目安全質量管理、建設進度等情況，各參建單位作表態發言。城建公司、東啟公司匯報了項目整體推進情況并提出建設要求，與會人員針對履約過程中存在的難點問題及對策進行了交流。會議還對項目下半年重點工作任務作出了部署安排。

吳晨宇對項目上半年所取得的成績以及各單位為實現項目履約、保障安全所作出的努力表示肯定。吳晨宇要求，要提高政治站位，把風險意識根植于思想深處，貫穿于工作全過程，積極聯動相關部門，切實做好防臺防汛、亞運會期間安全生產工作，做實風險識別與分析應對工作；要強化目標意識，以實效性為出發點，強化安全、質量、進度管理，重點做好材料把關、過程管控工作，制定助力履約提升的有效舉措，高標準、高質量推進項目建設進度；要理順內部管理機制，各單位要以高度責任感，統一思想，形成合力，做好施工建設的協調管理，積極解決生產中存在的問題，增強各節點計劃性及執行力，推動項目良性循環發展。（東啟公司/謝品娉）