3月16日下午，甌江口集團公司召開2023年度工作會議，進一步動員全體干部職工實干篤行、奮楫爭先，跑好“接力賽”，做好“新答卷”，為加快集團公司高質量發展再創新佳績。集團領導吳晨宇、李建儲、高超、袁曙輝、江獻勇，集團及下屬子公司全體干部職工參加。會議由集團黨委副書記、副總經理李建儲主持。

會議對在2022年工作中涌現出的優秀員工進行通報表彰，并組織集中簽訂了集團2023年度重點工作目標責任書。集團企業發展部、融資財務部、港城公司、城建公司、市政園林公司分別圍繞各自主責主業就做好2023年工作進行了表態發言。

會上，甌江口集團公司黨委書記、董事長、總經理吳晨宇作了重要講話。他首先回顧總結了2022年工作，對集團公司在推進區域開發、資產經營、疫情防控、轉型發展等方面取得的成績予以充分肯定。他指出，過去一年，集團公司緊盯以“城市建設經營主力軍、政府投資融資大平臺”目標定位，聚焦中心主業、深化改革創新、加大融資力度、展現國企擔當、強化黨建引領，以實際成效助力海經區在中國式現代化進程中不斷開創產城融合、全域共富發展的新局面。

展望新的一年，吳晨宇指出，全體干部職工要緊緊圍繞集團“1355”戰略目標，即聚焦“高質量轉型發展”這1總目標，全力攻堅一期產城融合核心區、淺灘二期主導產業示范區和靈昆鄉居人文提升區3大區域開發建設，全力拓展房產開發、資源再利用、城市運維、資產經營管理、物業服務管理5大轉型業務板塊，全面夯實資金要素、安全生產、人才機制、企業治理體系和黨建引領5大保障支撐，全力推進集團公司高質量發展開創新局面、邁上新臺階。

就如何實現2023年目標任務，吳晨宇強調，要持續推進海經區“東拓西優中提升”發展戰略，加快一期產城融合核心區、淺灘二期主導產業示范區和靈昆鄉居人文提升區的基礎設施及公共配套設施建設，不斷拉開城市框架、提升城市發展環境，推動構建“一核引領、兩區支撐、全域協調”的一體化發展空間格局。要緊緊圍繞新一輪國有企業綜合改革要求，聚焦“投、融、建、管、營”為一體的城市綜合運營商轉型方向，深入推進改革創新，加快完善企業法人治理結構，加大市場化轉型發展力度，不斷推動集團主營業務從城市基礎建設向城市經營管理方向發展，進一步增強集團公司的市場競爭力、影響力。要全面強化支撐保障，進一步拓寬融資渠道和方式，持續提升安全生產管理意識和管理水平，加大高層次人才、經營型人才引進和培養力度，規范國有企業法人治理結構，不斷推進公司治理能力現代化，全力打造黨建引領工程，切實筑牢集團公司高質量發展的基石。（集團辦公室/夏澤漢）