沖在前，干在前，做抗擊疫情的“頂梁柱”----國資公司吳豐抗擊疫情先進事跡
| 時間：2020-02-18 | 瀏覽： | 分享到： |
當新年的鐘聲即將敲響的時候，當家家戶戶正沉浸在與家人團聚的喜悅和幸福中的時候，一場突如其來的災難卻悄然來臨。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情以驚人的速度開始在武漢蔓延，并開始輻射全國。年前，接到上級關于全面防控疫情的通知后，國資公司的總經理吳豐就一直堅守在工作崗位上，緊鑼密鼓地安排、動員、部署，號召國資公司全體員工，發揚萬眾一心、眾志成城的精神，與這場沒有硝煙的戰爭抗爭到底。他作為國資公司的帶頭人，在這場“戰役”中，始終以黨員的標準要求自己，沖在最前，干在最前，帶領全體員工與疫情抗爭到底。
一、扛責在肩，堅持把疫情防控作為當前工作的重大政治任務。接到防范疫情的通知后，面對疫情迅速蔓延的嚴峻形勢，吳豐意識到這次疫情來勢洶洶，特別是對于國資公司所管轄的項目來說，如人才、安心公寓租住人員還有入駐標準廠房的幾十家小微企業員工都來自于全國各地，又恰逢年節人員往來頻繁，對于這次疫情來說危險系數很高，防控工作迫在眉睫。于是，吳豐立刻召開防疫工作會議，結合國資公司管轄項目的現有情況，對疫情防控措施進行分析、研究，制定人才、安心公寓疫情期間暫行管理辦法和標準廠房防控應急預案，從人員防控、各區域消毒、應急時期的值守等方面做好全面準備。落實國資員工24小時值班，發動全體員工積極配合防疫工作，守好崗位，共同扛起防控疫情的大旗。
二、筑牢防線全力以赴，打好“阻擊戰”。 吳豐作為國資公司總經理率先帶頭取消假期，投身疫情防控戰，針對標準廠房入園企業和租賃物業構成復雜、人員分散等特點，組織國資骨干力量積極謀劃“作戰”方案，嚴格落實“數據信息+網格排查”措施，發揮艱苦作戰的精神。對湖北等重點地區人員，依托基層網格和“疫情防控重點人員排查隨訪”，開展動態滾動排查，確保所有年前留守安心、人才公寓人員全管控，不留死角、不漏一人。加班加點對留住在人才、安心公寓的住戶進行“一人一表”登記入冊，一天就核實人員信息200多條；與標準廠房入駐企業簽訂企業防控疫情承諾書73份，全面實行“兩推遲一暫停”，并發動國資公司全體員工積極宣傳動員防疫工作。
三、提前謀劃，抓好戰役主攻點，為做好標準廠房入駐企業的復工，吳豐組織國資全體員工緊急聯系73家企業，做好“三返”人員信息收錄和登記匯總。對人才公寓、安心公寓、標準廠房等項目實行封閉式管理，每日嚴格排摸檢查，填報主管部門、屬地政府6類表格，累計勸返“三返”人員478人（其中湖北籍26人），減輕屬地政府壓力，對留守的311名人員每日統計健康情況，全面降低了疫情的影響風險。
吳豐作為國資公司的領頭人率先垂范，弘揚“正能量”，有力引導全體國資員工積極投身疫情防控工作中去，以身作則、不畏艱險、忠實履責，凝聚力量共同“戰疫”。
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